누구를위한 리더십인가?


ConantLeadership에서 우리의 사명은“21에서 일하는 챔피언십 리더십입니다. 세기.” 최근 조지 플로이드의 살해,이 무분별한 인종 차별에 대한 고통과 애도의 외침, 그리고 그 이전에 켄터키, 조지아 및 전국에서 그와 유사한 수많은 불의“리더십에 적합한 리더십 WHO?” 너무 오랫동안 지도자와 그들이 대표하는 시스템이 다른 사람들을 희생시키면서 일부 사람들을 위해 불균형하게 일해 왔음이 분명합니다. 그것은 변해야합니다. 진정으로 효과적인 리더십은 각자 모두.

나는 종종“경청으로 인도하는 것”의 중요성에 대해 이야기합니다. 이제 리더로서 우리는 불의의 영향을 가장 많이받는 지역 사회의 말에 귀를 기울여야합니다. 동료, 직원, 고객, 유권자, 이웃, 가족 및 피곤하고 지친 친구의 말을 들어야합니다. 최소화하거나 이야기하지 않고 그들의 목소리와 생생한 경험을 존중하십시오. 리더로서, 당신과 함께 일하는 권리를 박탈당한 사람들에게 당신이 그들의 말을 듣고, 그들을 지원하고, 그들과 함께 서 있다는 것을 눈에 띄게 알리십시오.

그러나 듣는 것만으로는 충분하지 않습니다.

Stephen Covey의 인용문이 있습니다.“당신이했던 문제에 대해 이야기 할 수는 없습니다. . . 당신은 그것에서 벗어나 당신의 방식으로 행동해야합니다.” 사회로서 우리는 이러한 인종적 불평등에 대해 행동했습니다. 그래서 우리는 듣는 것으로 멈출 수 없습니다. 우리는 상황을 개선하기 위해 경청을 행동으로 바꾸고 새로운 행동으로 바꿔야합니다. 많은 유사한 불의와 분노의주기에서 리더들은“듣고”있지만 긍정적 인 방향으로 일을 진행하는 데 필요한 책임있는 조치를 취하지 않았습니다.

따라서 우리는 경청하고 행동을 취하겠다는 의사를 선언 한 다음 옳은 일을해야합니다. 그렇지 않다면 우리가 지도력으로 봉사하는 사람들은 우리의 침묵이“큰 소리”라는 결론에 올 수 있습니다.

우리의 역할을 수행하기위한 첫 걸음을 내딛기 위해 이번 주에 우리는 양측에 상당한 기부를하고 있습니다. 평등 정의 이니셔티브 국가적으로 그리고 필라델피아 어반 리그 지역 사회에 미치는 영향 우리는 또한이 분야를 선도하고있는 다른 계몽 된 조직과 협력 할 수있는 기회에 지속적으로 경계 할 것입니다.

그리고 우리는 배우고 개선하기 위해 노력할 것입니다. 항상 올바른 것은 아닙니다. 그러나 우리가 부족할 때 우리는 그것을 신속히 인정하고 더 잘할 것을 약속 할 것입니다.

나는 모든 지도자들이 똑같이 할 것을 권장합니다. 조직 내에서 반 인종주의를 진전시키기위한 조치를 취하는 것 외에도, 지역 사회에서 이러한 문제를 가시적으로 해결하기위한 작업을 수행하는 사회 정의 조직과 협력하십시오. 나타나다. 어떤 방식 으로든 할 수있는 일 : 시간, 돈 또는 기술로 조직을 눈에 띄고 지원합니다.

ConantLeadership에서 우리 철학의 핵심 신조는 “효과적인 리더십”이 무엇보다 먼저 “사람을 존중하는 것”에 고정되어야한다는 것입니다. 사람들을 존중하기 위해 우리는 그들의 신뢰를 얻어야하고 더 높은 목적에 묶인 행동을 옹호해야합니다. 신뢰를 얻고 더 높은 목적을 달성하기 위해 리더는 모든 사람, 특히 인종 차별에 의해 해로운 영향을받는 사람들을 위해 포괄적 인 “효과적인 리더십”을 보여주기 위해 우리가 모든 사람을 존중하는 데 전념하고 있음을 분명히 밝혀야합니다.

이 특별한 경우에, 이는 우리가 표준에 대해 강인한 마음으로 조지 플로이드의 기억을 존중하고이 사건에 관련된 모든 사람이 대중의 신뢰를 침해하고 인간의 생명을 불명예스럽게하는 이유를 설명 할 수 있도록 커뮤니티의 지도력을 요구함으로써 조지 플로이드의 기억을 존중해야 함을 의미합니다. 그의 삶이 중요했습니다. (여기에서 책임을 요구하는 청원서에 서명하십시오 : https://www.change.org/p/mayor-jacob-frey-justice-for-george-floyd)

여기에서 오는 길은 우리가 앞으로 나아 가기 위해 일하는 시민과 지도자에 의해서만 만들어 질 수 있습니다. 우리는 경청하고, 사람들을 존중하고, 신뢰를 고취하고, 더 높은 목적을 가지고 운영해야합니다. 내 경험에 비추어 볼 때 조직, 문화 또는 국가는 이러한 신조가없는 상태에서 지속적인 제안을 만들 수 없었습니다. 우리는 누구에게도 뒤지지 않는 맹렬함으로 이러한 신념의 용기를 전면적으로 나타내야합니다. 덜 할 일은 없습니다. 저는 우리가 이전과는 전혀 다른 방식으로이 도전에 대처할 수 있고 또 일어날 것이라고 믿습니다. 우리는 그저해야합니다.


Like it? Share with your friends!

bytech